都築冨士男
つづきふじお
株式会社都築経営研究所 代表取締役、元ローソン･ジャパン 社長、ハチドリ俱楽部代表
プロフィール
スーパーマーケット・ダイエーに入社後、主に食料品の仕入れに従事。アメリカ企業とダイエーの合弁会社の取締役に就任し、アメリカ勤務。その後、コンビニエンス・ストア・ローソンの代表取締役に就任。倒産寸前のローソンを再建し、当時80店舗しかなかった店舗数を、在籍中3000店舗にまで拡大。ライフワークとして一次産業の推進に尽力。フードロスの削減や地産地消の推進、有機農業の発展に力を尽くしている。
講演テーマ例
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- 課題解決事例に学ぶリーダーの役割
- 強いものや賢いものが生き残れる訳ではない。唯一、生き残れるものは変化に適応できるものだけです。産業革命、世界大恐慌、デジタル革命といった変化に企業は、どのように対応してきたのでしょうか？
私も倒産寸前のローソンの再建を依頼され、様々な課題を解決し優良会社にすることができました。変化の時代のリーダーには、4つの資質が求められます。情報収集力、先見力、意思決定力、リーダーシップです。変化への適応を邪魔する敵があります。その敵を退治することができるかどうかに企業の発展は、かかっています。
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- ローソンの再建事例に学ぶ企業経営
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- 課題解決事例に学ぶ企業経営
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- 変化の時代のリーダーに求めれる資質
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- 歴史に学ぶ、危機をチャンスに
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- 地域活性化事例に学ぶ地域活性化
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- いかすバンド天国は、どのようにして生まれたか
