原田隆史
はらだたかし
自立型人間育成メソッドの第一人者、メンタルトレーナー、株式会社原田教育研究所 代表取締役社長
プロフィール
奈良教育大学卒業後、公立中学校の保健体育科教員として、20年間の中学教員生活を送る。
教科指導、⽣徒指導、部活動指導に注⼒。特に陸上競技部指導を通して、多様な課題を抱える教育現場を次々と⽴て直し、「⽣活指導の神様」と呼ばれる。
勤務3校目、特に厳しい課題を抱えた中学校に赴任した際には、多くの生徒が「取り組む前からあきらめている」状況を目の当たりにし、自分の使命は生徒を「自立」させることだと確信。メンタルトレーニングや禅、世界の成功哲学、さらには企業経営者の集う経営勉強会でも学び、「人が自立する手法」を確立。陸上競技部の生徒とともに実践した結果、勤務3年目にして見事に全国大会優勝を勝ち取った。それ以後の4年間で13回の日本一が誕生した。
特別な才能を持つ生徒ではなく、普通の公立中学の生徒たちによる快挙は大いに世間の注目を集め、原田の教育手法は教育界を越えて経済界にも影響を及ぼした。
2006年にはユニクロの柳井正氏からの依頼でリーダー社員教育を担当し、その現場はテレビ番組『ガイアの夜明け』で密着取材を受けた。コスモ証券の社内改革も成功に導き、その成果は『カンブリア宮殿』で特集され反響を呼んだ。さらに、ワタミの渡邉美樹氏の依頼で店長対象の研修を実施、その様子は『オープニングベル』でも取り上げられた。
株式会社原田教育研究所を立ち上げてからの、企業研修や講演活動の実績は600社以上。現在も教育一筋、時代の変化をとらえ、年間100回を超える登壇を行いながら、プロスポーツチームやトップアスリートへのメンタルトレーニング指導、さらには学校・家庭など、あらゆる人材育成の現場に関わり続けている。著書は31冊。
- 四谷学院高等学校理事
- マツダ自動車整備専門学校(MASTeC KOBE)理事
- ビジネス・ブレークスルー大学 グローバル経営学科教授
- 一般社団法人JAPANセルフマネジメント協会代表理事
- 埼玉県教育委員、三重県政策アドバイザー、奈良市生徒指導スーパーバイザー、高知市教育アドバイザーを歴任
講演テーマ例
-
- 人間力を鍛える、原田式新人向けスタートダッシュ研修
- この研修では、知識やスキルの習得にとどまらず、社会人としての土台づくりを重視しています。特に、弊社オリジナルカリキュラム「大人の道徳」では、仕事に取り組む姿勢や倫理観、コンプライアンス意識を自分ごととして考え、行動につなげることを目指します。
新入社員が最初に身につける価値観や行動習慣は、その後の成長に大きな影響を与えます。本研修では「何のために働くのか」「スキルや知識をどのように使うのか」といった根本に立ち返り、健全な職業観と人間力を培います。
一般的な社内研修が「会社のルールやマナーの理解」に重点を置くのに対し、本研修は「人としての考え方や姿勢」まで踏み込み、さらに目標設定の仕方まで学びます。そのため、研修後は早い段階から現場で活かせる姿勢が身につき、成長を重ねていける基盤を整えます。
また、オプションとして、元CAによるビジネスマナー基礎講座もお付けすることが出来ます。担当するのは、航空会社でCA（客室乗務員）の立ち居振る舞いの模範となる「アピアランスリーダー」を担当していた元CA。すぐに使えてすぐに役立つビジネスマナーについてお伝えします。
「社会人としての姿勢」×「実践力」の両面から、新入社員が安心してスタートを切れる礎となる研修です。
-
- 仕事と思うな、人生と思え！
- 原田隆史の90分の講演は、「心が震える」「学びが多い」と多くの参加者から絶賛されています。中学教員時代、陸上競技部を7年間で13回日本一に導いた原田。
しかし彼が本当に目指したのは「勝つこと」ではなく、目の前の子どもたちが社会に出てからも通用する「自立型人間」を育てることでした。
「その場で成果を出せても、卒業してから発揮できなければ意味がない」
この気づきこそが、原田メソッドの原点です。
教育現場で培った指導哲学は、そのまま企業や組織におけるリーダーシップにも直結します。
リーダーの使命は、部下や仲間を“依存させる”のではなく、“自立させる”こと。
現場で困難や試練に直面したとき、どう自らの力で考え、行動し、結果を生み出すのか。
原田自身が教員時代に経験した数々の挑戦と、それを克服したリアルなエピソードは、参加者一人ひとりの心を揺さぶり、会場全体に熱を生み出します。
リーダーとして、そして家族や仲間の一員として参加者それぞれが自分ごととして受け止め、行動へとつながる講演です。
「どうすれば部下（家族）が自ら動くようになるのか」
「チーム（家族）を変革するには何が必要なのか」
その答えを、教育とビジネスの両現場から導き出す講演です。
気づけば参加者自身も「自分も挑戦せずにはいられない」そんな一歩を踏み出す力が湧いてきます。
どの職種にも、どの年代にも響く内容のため、周年行事・記念講演などでの記念講演としても高い評価を得ています。
-
- 個人パフォーマンスを最大限に引き出すセルフマネジメントについて ／ 理想の組織、自立型の組織を育てるマネジメントについて
- 原田メソッドには、現場ですぐに使える実践的なツールがあります。
目標を達成するための強力な仕組みであり、研修を終えたその日から行動につながることを目的としています。
研修や講演で大切なのは、聞いて終わりではなく、その後に参加者が実際に動けるかどうかです。
原田隆史の研修が高く評価される理由は、単なる理論の紹介ではなく、「現場で成果を出すための実践」に直結している点にあります。
さらに最大の特長は、内容がカスタムメイドであること。
ご希望や課題、達成したい目標に合わせて、最適なプログラムを組み立て、解決策をご提案します。
管理職研修・新入社員研修・周年行事・記念講演など組織の大切な場面で活かせる研修として、支持をいただいています。
活動実績
■経歴
株式会社原⽥教育研究所 代表取締役社⻑
ビジネス・ブレークスルー⼤学 グローバル経営学科教授
⼀般社団法⼈JAPANセルフマネジメント協会代表理事
埼⽟県教育委員、三重県政策アドバイザー、奈良市⽣徒指導スーパーバイザー、⾼知市教育アドバイザーを歴任
■メディア出演
ワイド！スクランブル／ガイアの夜明け／カンブリア宮殿／情報ライブ ミヤネ屋／ザ・ワイド／めざせ！会社の星／すイエんサー／朝ズバッ！／⾦スマ など
主な著書
など多数。
