橋本尚美
はしもとなおみ
企業研修講師、社会保険労務士、産業カウンセラー、キャリアコンサルタント
プロフィール
大学卒業後テレビ局に就職。新規開拓の営業職と情報番組のアナウンサーの兼務を経て、月刊誌の編集制作を担当。電話局へ転職後は、時給800円のオペレーターからスタートし、社員登用後は新人・既存職員の育成・研修を担当する。
2000年に研修講師として独立。研修時間を効率よく効果的なものにするために、メンタルヘルス又はハラスメントを縦軸にして、他のコンテンツを横軸に組み合わせる研修の設計を得意とする。〇〇研修というオーダーよりも「こういう現象が起きて困っている」という企業が抱える課題に焦点をあてた研修のオーダーが多くを占める。
もっとも多いのは、 ハラスメント、メンタルヘルスに係る法律の解釈と部下指導を組み合わせた研修である。2023年度に社会保険労務士試験に合格。
講演テーマ例
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- パワハラを招かない部下指導の考え方と行動
- かつて学んだ情報や自分の経験に頼った部下指導の考え方と行動のしかたを更新していただけます。今の時代に適した上司力をつけることが狙いです。
・パワハラと部下指導の境界線
・厚生労働省から発信する情報の解釈
・部下の意識の変遷
・上司の技量の変遷
・組織を構成する4パターンの部下との対峙
・部下にパワハラ呼ばわりされた時
・ケースで学ぶ仕事の指示、注意の場面
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- 管理職が共有したい 部下の休職前後の対応のしかた
- 労務管理の一環として、心の不調が散見される部下とその家族、そして他の部下への対応のしかたを共有していただけます。
・判例と法律から学ぶ労務管理上の必要性
・心の病気と呼ばれるもののきっかけと症状と誤解
・重症化を防ぐ介入と指導との違い
・復職時の連携とコミュニケーション
・データから読み解く職場のストレスの緩和策
活動実績
■テレビ
・日本テレビ『スッキリ!!』非常識!新入社員の実態
・日本テレビ『コレってアリですか?』ゆとり世代の新入社員ありえない行動
■雑誌
・朝日新聞社『週刊朝日』ゆとりモンスターが職場にやってきた
・集英社『月刊 marisol』オフィスに理解不能の“モンスター”急増中! 「ゆとり社員」攻略マニュアル
・扶桑社『週刊SPA!』会社にゆとり世代がやってくる! 難敵[ゆとりーまん]懐柔マニュアル
・小学館『週刊女性セブン』「ゆとり教育」破綻からの出直し
・集英社 『月刊 marisol』ゆとり社員攻略マニュアル実践編
・小学館『週刊ポスト』「偉くなりたくない」若者たち脱力データ
・徳間書店『月刊エンタメ』86世代の社内暴走対処マニュアル
・文藝春秋『週刊文春』ゆとりモンスター新人のここが許せない
・集英社『月刊 marisol』職場の天国と地獄 感じがいい人の会話術