講演会・セミナー・講演依頼は講師派遣ナビ講師を探す小野ちづる

小野ちづる

おのちづる

スクエア合同会社 代表、組織開発コンサルタント

小野ちづる

プロフィール

学習院大学卒業後、アナウンサーとして TBS 系列局で活動。 その後 ゴルフ場運営会社の取締役に就任すると、 3つのゴルフ場の陣頭指揮を執り、社内大改革を実行する。
2019年、スクエ ア合同会社を設立。 アナウンサー時代、様々な人へ取材してきたことや、10年に渡るゴルフ場の組織改革への挑戦から、人は「言葉」によって躍動し、組織は人と人との関係性によって創られると実感。それらの実体験から『コーポレ ート・トークを変える』という独自の視点で研修に取り組み、人と組織の関係性を整えることで、中小企業の目標達成に貢献している。
                                     
「考える力で未来をつくる」という指針のもと、職場に「考える力」と「言葉にする力」を養い、意義のあ る「対話」と、想像力のある人材を生み出すサービ スには、凄腕経営者からも共感が寄せられている。



※研修をお考えの方はこちら
↓    ↓    ↓

【研修パターン1】
元アナウンサー直伝!「リーダーシップコミュニケーション研修」


【研修パターン2】
お飾りにしない!「理念浸透ワークショップ」

講演テーマ例

  • 元アナウンサー直伝!「リーダーシップコミュニケーション研修」
    どんな言葉を使うとお互いが心地よく過ごせるか、どんな聴き方をすると良い関係が築けるのか。
    アナウンサーとしての経験や、ゴルフ場社員150人の陣頭指揮をとってきた実体験を基にしたコミュニケーション研修です。
    永遠の課題である人間関係、すぐに使えるスキルを紹介します。
  • お飾りにしない!「理念浸透ワークショップ」
    理念経営、パーパス経営が大事だと言われている今、あなたの会社の理念やミッション・ビジョンは、本当に社内に浸透していますか?
    会社の理念を "自分ごと化” して、自己成長に結びつけるワークショップ型研修 です。
  • 心理的安全性を高めて組織を成長させる!「チームビルディング研修」
    組織を成長させるために、今もっとも注目されている【チームビルディング】。
    それぞれの強みを活かし合うためにも、まず必要な「自分を知る・相手を知る」ことを目的としたワークショップ型研修です。
  • ビジネスマナー研修、新入社員研修、IKIGAI(生き甲斐)ワークショップなど

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活動実績

Points of You Expert
エグゼクティブ・コーチ
日本マナーOJTシニアインストラクター

2003年 北陸放送(TBS系列局)へアナウンサーとして入社
2007年 ホリプロ所属のフリーアナウンサーとなり 東京キー局等で活動
2008年 ロンドンへ留学
2011年 ゴルフ場運営会社の取締役に就任
2019年 独立起業し、組織開発やエグゼクティブコーチとして活動

■司会・MC実績
BENTLEY TOKYO ゴルフイベント他 イベントMC各種
古閑美保プロ、小祝さくらプロ、成田美寿々プロ、金谷拓実プロ他トークショー各種
区議会議員議長就任パーティー司会
小学館ライトノベル大賞贈呈式 他 司会各種

■メディア出演
NHK「三つのたまご」レポーター/ナレーター
TBS「2時っチャオ!」リポーター
CSNTV G +「パワートーク21」アシスタント
MRO「金沢発 イブニングファイブ」MC /ナレーター
MRO「イブニングニュース」MC、ダイドードリンコスペシャル 日本の祭り/ナビゲーターMROラジオワイド番組/パーソナリティ
他多数

研修パターン1

元アナウンサー直伝!
「リーダーシップコミュニケーション研修」

どんな言葉を使うとお互いが心地よく過ごせるか、どんな聴き方をすると良い関係が築けるのか。
アナウンサーとしての経験や、ゴルフ場社員150人の陣頭指揮をとってきた実体験を基にしたコミュニケーション研修。
永遠の課題である人間関係、すぐに使えるスキルも紹介。

研修の目的

自分のコミュニケーションの仕方を見直すことで、人間関係の向上を図ります。

対象者

リーダー、新任リーダー、リーダー候補者

実施期間

半日×2日間(ご希望に応じてカスタマイズ可能)

研修プログラム

※内容は一例。

■はじめに
リーダーと、リーダーシップ
■ゲーム形式の体験ワーク
  1. 部長ゲーム
  2. 体験振り返り
  3. 目標と目的
■リーダーの影響力
  1. ノンバーバルコミュニケーション
  2. メタ認知と感情
■コミュニケーションの取り方を考える
  1. 聴き方と承認
  2. 質問の使い方
  3. 言葉えらび
■自分の毎日にどう取り入れるか
  1. 行動計画

研修パターン2

お飾りにしない!
「理念浸透ワークショップ」

理念経営、パーパス経営が大事だと言われている今、あなたの会社の理念やミッション・ビジョンは、本当に社内に浸透していますか?
会社の理念を “自分ごと化” して、自己成長に結びつけるワークショップ型研修です。

研修の目的

会社の理念を自分事に落とし込み、日々の行動に変化を起こす

対象者

各企業ごとの開催が必須。4名以上 60名ほどまでがおすすめ

実施期間

半日(ご希望に応じてカスタマイズ可能)

おすすめポイント

各企業ごとに経営理念やミッション/ビジョンに沿ったオリジナルのワークショップを作成します。

 

 

研修プログラム

※内容は一例。

■はじめに
  1. 現在地の確認
  2. 経営理念はなぜ存在するのか
■使用ツールの説明(Points of Youというカードを使用します)
  1. 相互理解、視点の共有の重要性
  2. グランドルール
  3. ツールを使った自己紹介
■ワーク(例:経営理念に合わせたワーク)
  1. “想いをつなぐ” ためにあなたが大事にしていることは
  2. 仕事を通じて、どんな未来をつくりたいか
  3. NEXT ACTION
■行動目標
今日の気付きを自分の毎日にどう活かすか

 


【Points of You とは】
Points of You®は、現代社会における非常にパワフルな写真という言語を使用した、創造力や発想力に刺激を与えるツールでありメソッドです。
イスラエルで生まれたこのユニークなツールとワークショップは、30以上の言語に翻訳され、世界中の150カ国以上で活用されています。

Google, NASA, VISA,IKEA といったグローバル企業では社内研修やチームビルディングの一環としてプログラムされており、国内ではその有効性に注目したYahoo!JAPAN、日本女子バレーボールチーム、プロ野球球団等が活用をはじめています。

また、人材領域で優れた新しい取り組みを積極的に行っている企業を表彰する日本HRチャレンジ大賞で、2015年(第4回)奨励賞を受賞しています。

Points of Youは、考えるチカラを鍛え、自責思考ある人材を育てる可能性を多分に秘めているツールです。高いコミュニケーション能力を有し、企業目標の達成、組織力の強化へつながる人財育成の基礎力向上を可能にします。

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